どんな人に向くか
- 既存事業を守りながら新規事業を育てることに課題を感じる経営者
- 大企業の変革推進をリードするイノベーション担当者
- 組織設計・組織変革を専門とするコンサルタント
- 経営学・組織論を実務に結びつけて学びたいMBAホルダー
この本を推薦するペルソナ
この本を「最初に読む3冊」に推薦しているペルソナはまだ登録されていません。
本書の概要
既存事業の深化と新規事業への探索を同時に行う「両利きの経営」を組織論・事例研究で解説する一冊で、イノベーションのジレンマを乗り越えるための実践的フレームワークを提供する。大企業が既存の成功体験に依存して変革に失敗するサクセストラップを回避するための組織設計を学べる書籍だ。
目次・章構成
目次データは準備中です
各章の見出しと要約を順次追加していきます。本書の構成感を掴みたい方は、まず「本書の概要」と「読み方ガイド」をご参照ください。
このロードマップに登場します
- DX推進担当 DX推進マネージャー（4〜7年）
- 学習の目的
- 「両利きの経営 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く」でDX推進担当の応用力を高め、複雑な課題に対処できる力を養う。
- 読み方ガイド
- 高度な内容を含むため、必要な章を選んで深く読む。関連する実務経験と結びつけて理解を深める。
- 期待される成果
- DX推進マネージャー（4〜7年）ステップの学習後、organizational-changeに関する理解が深まり、DX推進担当としてのより高度な課題に取り組めるようになる。
良い点・気になる点
良い点
- 豊富な企業事例で「両利き」の成功・失敗パターンを具体的に学べる
- 理論と実践の橋渡しが丁寧で経営会議での議論の基盤として使いやすい
気になる点
- 大企業向けの内容が多くスタートアップや中小企業への適用は文脈調整が必要
次に読むべき本
同じカテゴリの本
同じカテゴリの書籍は現在この本のみです。
読み方ガイド
初心者の読み方
初めての方はまず目次と前書きを通読し、全体像を掴んでから前から順に読み進める。
中級者の読み方
中級者以上はすでに知っている章を流し読みし、自分の弱点に対応する章へ重点的に時間を割くと学習効率が上がる。
リファレンスとしての使い方
読了後はリファレンスとして手元に置き、業務で迷ったら該当章を辞書的に引き直す使い方が効果的。気になった引用は本棚にメモしておくと、再読時の入り口になる。
読了の目安: 章ごとに区切りながら、1日1章のペースで読み進めるのがおすすめ。
読了後に書ける学習アウトプット
書きたいアウトプットを先に決めると、読書の集中ポイントが明確になります。
- 両利きの経営 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓くの核心アイデアを200字で要約したメモ
- organizational-changeに関する自分の業務課題1つを、本書のフレームで再整理した記事
- 本書で得た学びを実務に適用した結果と、効果を測定するKPI
- 同じ章を読んだ読書会向けの議論ポイント3つ
- 参考になった引用と自分の解釈をまとめたブログ記事の下書き
外部リンク・購入
Amazon・購入
次の一歩を踏み出す
「両利きの経営 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く」を活かすには、自分のキャリア地図上で位置づけることが大切です。