ビズリーチ
大企業経験者のスタートアップ転職を専門とするヘッドハンターが多く、シリーズA〜Cのテックリード求人が豊富
※ サービス選びの参考情報。利用は各自の判断で。
シニアソフトウェアエンジニア(大企業) → テックリード(スタートアップ)
従業員1万人超の大手通信キャリアのIT子会社でシニアエンジニアとして10年勤務。Javaモノリシックシステムの設計・保守、オンプレ基盤からAWSへの移行プロジェクトをリードしてきた。大企業ならではの大規模システム・厳格なガバナンス・多数の関係者調整の経験は豊富だが、スタートアップのスピード感・少数精鋭での意思決定・モダンな開発文化(CI/CD全面活用・インフラコード化・フルリモート)には慣れていない。知人の紹介でシリーズBスタートアップへの転職の話があり、テックリードとしての着任が条件になっている。大企業の経験をスタートアップで活かしつつ、モダンな開発文化を迅速にキャッチアップする必要がある。
「大企業で培った大規模システム設計・インフラ移行・プロジェクト管理の経験を、スタートアップでテックリードとして発揮したい。意思決定の速さとプロダクトへのインパクトを直接感じられる環境で、技術的に最先端の組織を作ることへの強い欲求がある。モダンな開発プラクティスとスタートアップカルチャーを素早く習得し、着任初日から戦力になることを目指す。」
南 達也さん本人の学習設計の語り
大企業での技術的な強みを保ちながら、スタートアップで必要なモダン開発プラクティスを集中補完する。第1フェーズではCI/CD・DevOps・インフラコード化を体系的に学び、スタートアップの技術スタックに早期適応する。第2フェーズではクリーンアーキテクチャとチームトポロジーを通じて、少人数高速開発での設計哲学と組織設計を習得する。転職前の2ヶ月、週10時間で集中投資する。
現在のスキル水準とテックリード(スタートアップ)に必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
なぜこの本か
スタートアップで当たり前に使われているCI/CDの理論と実践を体系的に習得できる。大企業では手動デプロイが多かった経験から、自動化文化への認識転換に最も効果的な一冊。
なぜこの本か
スタートアップのモノリスからマイクロサービスへの移行設計など、テックリードとして直面する設計の判断軸を提供してくれる。大規模システム経験者が設計原則を体系化するのに最適。
なぜこの本か
少数精鋭のスタートアップでチームを設計する際の科学的フレームワーク。大企業の縦割り組織からフラットで高速なチームへの転換を理解し、テックリードとして即実践できる。
CI/CD・DevOps文化・インフラアズコード・コンテナ技術によるスタートアップ開発文化の吸収
クリーンアーキテクチャ・チームトポロジー・プラグマティックプログラマーで少数精鋭チームの技術リードを学ぶ
このキャリア遷移を目指す南 達也さんが活用を検討しやすい転職サービスをまとめました。
大企業経験者のスタートアップ転職を専門とするヘッドハンターが多く、シリーズA〜Cのテックリード求人が豊富
※ サービス選びの参考情報。利用は各自の判断で。
大手からスタートアップへのキャリアチェンジに精通したアドバイザーが在籍。転職後の年収交渉サポートも充実している
※ サービス選びの参考情報。利用は各自の判断で。
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。
南 達也さんの学習プランは「テックリード」を目指す一例です。 職種全体のロードマップ・必要スキル・代表的な書籍は専用ページで体系的に確認できます。
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