小川悠斗の学習プラン

SIer SE（システムエンジニア） → ITコンサルタント

更新最終更新: 2026-09-22

小川悠斗（25歳）

SIer SE（システムエンジニア） ITコンサルタント

ITコンサルタント: クライアント企業の経営課題をIT活用の視点から解決に導く職種。IT戦略の策定、業務プロセス改善（BPR）、システム導入を支援する。

プロフィール / 経歴

大手SIerで基幹システムの開発・保守に携わるSE3年目。要件定義から設計・テスト・運用まで一通り経験しているが、顧客の本質的な経営課題に踏み込めないもどかしさを感じている。プログラミングよりも上流工程やクライアント折衝に面白さを見出し、コンサルタントへの転職を検討中。技術的なバックグラウンドは強いが、ロジカルシンキングや経営視点での問題解決力に課題を感じている。

きっかけ・モチベーション

「「言われた通りにシステムを作る」のではなく「クライアントの課題を根本から解決する」仕事がしたい。SE時代に培った技術理解を武器に、ビジネスとITの橋渡しができるコンサルタントになりたいと考えている。」

— 小川悠斗

学習ストーリー

小川悠斗さん本人の学習設計の語り

まずコンサルタントの基本動作（ロジカルシンキング・構造化・仮説思考）を徹底的に鍛え、次に問題解決手法とデータ分析力を身につける。最終段階でIT戦略とプレゼンテーションスキルを磨き、8ヶ月後にコンサルファームへの転職を目指す。

現在の課題

構造化思考・仮説思考のフレームワークを体系的に学んでいない
クライアントの経営課題に踏み込んだ提案経験がない
プレゼンテーション・ドキュメンテーションスキルが弱い
経営視点でのIT戦略理解が不足している

スキルギャップ

現在のスキル水準とITコンサルタントに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。

ロジカルシンキング

2 5

IT戦略/企画

1 4

プレゼンテーション

1 4

プロジェクト管理

2 4

業務分析

2 4

クライアント折衝

1 4

データ分析

1 3

問題解決手法

2 5

埋めるべきギャップ

ロジカルシンキング・構造化思考仮説思考・問題解決クライアントコミュニケーションプレゼンテーション経営視点でのIT戦略理解

最初の3冊（ここから始める）

迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。

コンサル一年目が学ぶこと

江口征男

入門
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なぜこの本か

コンサルタントの仕事の全体像と基本動作を掴むための入門書。 SE出身者がコンサルの世界に入る際のギャップを効率的に埋められる。
ロジカル・シンキング論理的な思考と構成のスキル

Minto Barbara、山崎康司、グロービス

初級
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なぜこの本か

コンサルタントに必須のロジカルシンキングの型を体系的に学べる。 MECE・ピラミッドストラクチャーなど、すべての土台となるスキルを習得する。
イシューからはじめよ知的生産の「シンプルな本質」

安田雪

中級
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なぜこの本か

「解くべき課題を見極める力」はコンサルの核心。 SE時代の「与えられた要件を実装する」思考から脱却するための必読書。