どんな人に向くか
- プロダクトマネージャーとしてキャリアをスタートしたい方
- エンジニアやデザイナーからPMへの転身を検討している方
- PM職の業務範囲を網羅的に把握したいエンジニアリングマネージャー
- スタートアップでPM機能を担いながら事業を伸ばしたい事業責任者
この本を推薦するペルソナ
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本書の概要
事業戦略からUI設計・マーケティング・チーム運営まで、プロダクトマネジメントの全領域を体系的に網羅した包括的な実務書だ。IT開発における具体的なプロセスとフレームワークが豊富で、PMとして幅広い職能を担う日本市場に最適化した内容となっている。
目次・章構成
目次データは準備中です
各章の見出しと要約を順次追加していきます。本書の構成感を掴みたい方は、まず「本書の概要」と「読み方ガイド」をご参照ください。
このロードマップに登場します
- プロダクトマネージャー（PM） ジュニアPM（0〜1年）
- 学習の目的
- 「プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム運営まで」を通じて、プロダクトマネージャー（PM）に必要な基礎知識を身につける。特にプロダクトマネジメントの基礎の基本を理解することを目指す。
- 読み方ガイド
- 目次で全体を把握してから、自分の課題に近い章から読む。具体例を自分の環境に置き換えて考えるとよい。
- 期待される成果
- ジュニアPM（0〜1年）ステップの学習後、プロダクトマネジメントの基礎に関する理解が深まり、プロダクトマネージャー（PM）としての基礎力が身につく。
- プロダクトマネージャー（PM） ミドルPM（1〜3年）
- 学習の目的
- 「プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム運営まで」でプロダクトマネージャー（PM）の実践的なスキルを習得し、業務に活かせるレベルを目指す。
- 読み方ガイド
- 目次で全体を把握してから、自分の課題に近い章から読む。具体例を自分の環境に置き換えて考えるとよい。
- 期待される成果
- ミドルPM（1〜3年）ステップの学習後、プロダクトマネジメントの基礎に関する理解が深まり、プロダクトマネージャー（PM）としての実務で即戦力となれる。
- プロダクトマネージャー（PM） シニアPM（3〜5年）
- 学習の目的
- 「プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム運営まで」でプロダクトマネージャー（PM）の応用力を高め、複雑な課題に対処できる力を養う。
- 読み方ガイド
- 目次で全体を把握してから、自分の課題に近い章から読む。具体例を自分の環境に置き換えて考えるとよい。
- 期待される成果
- シニアPM（3〜5年）ステップの学習後、プロダクトマネジメントの基礎に関する理解が深まり、プロダクトマネージャー（PM）としてのより高度な課題に取り組めるようになる。
- プロダクトマネージャー（PM） VP of Product / CPO（5年〜）
- 学習の目的
- 「プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム運営まで」を通じてプロダクトマネージャー（PM）としての視座を引き上げ、技術戦略を主導できる力を得る。
- 読み方ガイド
- 目次で全体を把握してから、自分の課題に近い章から読む。具体例を自分の環境に置き換えて考えるとよい。
- 期待される成果
- VP of Product / CPO（5年〜）ステップの学習後、プロダクトマネジメントの基礎に関する理解が深まり、プロダクトマネージャー（PM）としての戦略的な判断ができるようになる。
- プロダクトマネージャー（PdM） プロダクトマネージャー
良い点・気になる点
良い点
- PM業務の全体像をワンストップで把握できる構成で抜け漏れが少ない
- 日本企業・スタートアップの事例をベースにした実践的な記述が多い
気になる点
- 網羅的な分、各トピックの深度は専門書には及ばない
次に読むべき本
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読み方ガイド
初心者の読み方
初めての方はまず目次と前書きを通読し、全体像を掴んでから前から順に読み進める。
中級者の読み方
中級者以上はすでに知っている章を流し読みし、自分の弱点に対応する章へ重点的に時間を割くと学習効率が上がる。
リファレンスとしての使い方
読了後はリファレンスとして手元に置き、業務で迷ったら該当章を辞書的に引き直す使い方が効果的。気になった引用は本棚にメモしておくと、再読時の入り口になる。
読了の目安: 章ごとに区切りながら、1日1章のペースで読み進めるのがおすすめ。
読了後に書ける学習アウトプット
書きたいアウトプットを先に決めると、読書の集中ポイントが明確になります。
- プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム運営までの核心アイデアを200字で要約したメモ
- pm-basicsに関する自分の業務課題1つを、本書のフレームで再整理した記事
- 本書で得た学びを実務に適用した結果と、効果を測定するKPI
- 同じ章を読んだ読書会向けの議論ポイント3つ
- 参考になった引用と自分の解釈をまとめたブログ記事の下書き
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「プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム運営まで」を活かすには、自分のキャリア地図上で位置づけることが大切です。