どんな人に向くか
- データ分析の経験がないビジネスパーソンでデータ活用を始めたい人
- Excelでの集計作業に限界を感じてBIツール導入を検討している担当者
- データドリブン文化をチームに根付かせたいマネージャー
この本を推薦するペルソナ
- 松田 里佳データアナリスト(BIスペシャリスト) データエンジニア
アナリスト視点での「データ活用の全体像」を再確認しながら、エンジニアとしての役割を明確化するための一冊。分析・基盤・ガバナンスの関係を俯瞰できる。
- 平野 結衣一般事務職 データアナリスト
IT・分析の専門知識がなくてもデータ活用の全体像をゼロから理解できる入門書。事務職からデータアナリストへの転向に必要なスキルマップと学習の優先順位が明確になる。
- 近藤 朱美経理・財務マネージャー データアナリスト(ファイナンスインテリジェンス)
財務・経理の専門家がデータアナリストへ転向するために必要なスキルと役割の全体像を把握するのに最適な一冊。ExcelからBIツール・SQLへのステップアップの道筋が明確になる。
- 山口 真由経理・管理会計担当 事業企画アナリスト
現場データの分析基礎を補うため。
- 浅野 圭営業事務 セールスオペレーション
営業事務からデータ活用へ移る基礎を作るため。
本書の概要
データ分析の知識がなくてもビジネス現場でデータを活用するための実践的な考え方と手順を解説する初級書であり、EXCELや簡易なBIツールを使いながら「どのデータを見れば何がわかるか」を身につけられる。データサイエンスの数学的な深みよりも、ビジネス判断にデータを接続するための思考回路を養うことに特化した一冊だ。
目次・章構成
目次データは準備中です
各章の見出しと要約を順次追加していきます。本書の構成感を掴みたい方は、まず「本書の概要」と「読み方ガイド」をご参照ください。
このロードマップに登場します
- 経理事務 経理アシスタント(0〜1年)
- アナリティクスエンジニア ジュニアアナリティクスエンジニア(0〜2年)
- 事業企画アナリスト 企画アシスタント(0〜1年)
- データアナリスト / BI エンジニア ジュニアアナリスト(0〜1年)
- データサイエンティスト ミドルデータサイエンティスト(1〜3年)
- デジタルマーケター ジュニアデジタルマーケター(0〜1年)
- DX推進担当 DX推進スタッフ(0〜2年)
- 学習の目的
- 「ゼロから始めるデータ活用」を読み、DX推進担当の土台となる基本概念を理解する。特にdata-analytics-bizの基本を理解することを目指す。
- 読み方ガイド
- まずは全体を通読し、概念を掴む。各章の要点をノートにまとめながら読み進めると効果的。
- 期待される成果
- DX推進スタッフ(0〜2年)ステップの学習後、data-analytics-bizに関する理解が深まり、DX推進担当としての基礎力が身につく。
- 一般事務 事務アシスタント(0〜1年)
- グロースアナリスト ジュニアグロースアナリスト(0〜1年)
- 人事事務 人事事務担当(1〜3年)
- セールスオペレーション Sales Opsアシスタント(0〜1年)
良い点・気になる点
良い点
- 統計知識ゼロからでもビジネス文脈でデータを読む視点が身につく
- 日本企業の現場に近い事例でリアリティがある
- 数式よりも「何を見るか」という判断軸の解説に特化
気になる点
- 統計解析・機械学習などデータサイエンスの深い技術は扱わない
- 大規模データ処理やSQLは対象外で別途学習が必要
次に読むべき本
同じカテゴリの本
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読み方ガイド
初心者の読み方
初めての方はまず目次と前書きを通読し、全体像を掴んでから前から順に読み進める。
中級者の読み方
ある程度知識のある方は、目次から興味の強い章だけ抜き読みし、必要に応じて前後章を補う読み方も有効。
リファレンスとしての使い方
読了後はリファレンスとして手元に置き、業務で迷ったら該当章を辞書的に引き直す使い方が効果的。気になった引用は本棚にメモしておくと、再読時の入り口になる。
読了の目安: 章ごとに区切りながら、1日1章のペースで読み進めるのがおすすめ。
読了後に書ける学習アウトプット
書きたいアウトプットを先に決めると、読書の集中ポイントが明確になります。
- ゼロから始めるデータ活用の核心アイデアを200字で要約したメモ
- data-analytics-bizに関する自分の業務課題1つを、本書のフレームで再整理した記事
- 本書で得た学びを実務に適用した結果と、効果を測定するKPI
- 同じ章を読んだ読書会向けの議論ポイント3つ
- 参考になった引用と自分の解釈をまとめたブログ記事の下書き
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次の一歩を踏み出す
「ゼロから始めるデータ活用」を活かすには、自分のキャリア地図上で位置づけることが大切です。

