山口 真由の学習プラン

経理・管理会計担当 → 事業企画アナリスト

更新 最終更新: 2026-06-26
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山口 真由(32歳)

経理・管理会計担当 事業企画アナリスト
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プロフィール / 経歴

月次決算と部門別損益を担当。財務数字には強いが、顧客・市場・施策KPIとつなげて改善提案する経験が少ない。

きっかけ・モチベーション

「管理会計の知識を活かし、事業部門の意思決定に近い分析を担いたい。」

— 山口 真由

学習ストーリー

山口 真由さん本人の学習設計の語り

事業構造とKPI設計を学び、財務と現場指標をつなぐ分析レポートを作れる状態を目指す。

現在の課題

  • 会計数字から施策提案へ踏み込む経験が少ない

スキルギャップ

現在のスキル水準と事業企画アナリストに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。

管理会計
4/5
財務基礎
4/5

埋めるべきギャップ

事業構造理解 KPI設計 市場分析 データ分析 ステークホルダー調整

最初の3冊(ここから始める)

迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。

  1. なぜこの本か

    財務と事業判断をつなげる視点を得るため。

  2. Lean Analytics ─ スタートアップのためのデータ解析と活用法の表紙

    Lean Analytics ─ スタートアップのためのデータ解析と活用法

    Boslaugh Sarah、黒川 利明、木下 哲也、中山 智文

    上級
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    なぜこの本か

    事業ステージごとのKPIを理解するため。

  3. なぜこの本か

    現場データの分析基礎を補うため。

学習プラン全体像

5
ヶ月
週5
時間
3
フェーズ
  1. Phase 1: 事業構造

    6週間

    売上、粗利、KPI

    このフェーズで読む本

  2. Phase 2: 分析

    8週間

    Excel、SQL、可視化

    このフェーズで読む本

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