小野 陸(27歳)
データ分析アシスタント → 事業企画アナリスト
経理・管理会計担当 → 事業企画アナリスト
月次決算と部門別損益を担当。財務数字には強いが、顧客・市場・施策KPIとつなげて改善提案する経験が少ない。
「管理会計の知識を活かし、事業部門の意思決定に近い分析を担いたい。」
山口 真由さん本人の学習設計の語り
事業構造とKPI設計を学び、財務と現場指標をつなぐ分析レポートを作れる状態を目指す。
現在のスキル水準と事業企画アナリストに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
なぜこの本か
財務と事業判断をつなげる視点を得るため。
なぜこの本か
事業ステージごとのKPIを理解するため。
なぜこの本か
現場データの分析基礎を補うため。
売上、粗利、KPI
Excel、SQL、可視化
市場、競合、提案
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。