どんな人に向くか
- 組織変革や経営改革を主導するリーダー・マネージャー
- DX推進や組織文化改革に取り組んでいる方
- 変革がなぜうまくいかないかを理解したい経営者・コンサルタント
この本を推薦するペルソナ
本書の概要
本書は、ハーバードビジネススクールのジョン・コッターが組織変革を成功させる8ステップを解説した経営書の邦訳であり、変革が失敗する典型的な原因とその克服法を大量の企業事例を通じて論じている。企業変革に携わるリーダーが変革の「感情的エネルギー」をどう動かすかという視点で実践的な知見を提供する。
目次・章構成
目次データは準備中です
各章の見出しと要約を順次追加していきます。本書の構成感を掴みたい方は、まず「本書の概要」と「読み方ガイド」をご参照ください。
このロードマップに登場します
- ITコンサルタント コンサルタント（2〜5年）
- 学習の目的
- 「企業変革力」でITコンサルタントの実践的なスキルを習得し、業務に活かせるレベルを目指す。
- 読み方ガイド
- 目次で全体を把握してから、自分の課題に近い章から読む。具体例を自分の環境に置き換えて考えるとよい。
- 期待される成果
- コンサルタント（2〜5年）ステップの学習後、change-managementに関する理解が深まり、ITコンサルタントとしての実務で即戦力となれる。
良い点・気になる点
良い点
- 変革失敗のパターンを具体的に列挙しており、反面教師として使える
- 8ステップという実行可能なフレームワークが変革管理の共通言語になる
気になる点
- 大企業を前提とした変革事例が多く、スタートアップへの適用には読み替えが必要
次に読むべき本
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読み方ガイド
初心者の読み方
初めての方はまず目次と前書きを通読し、全体像を掴んでから前から順に読み進める。
中級者の読み方
中級者以上はすでに知っている章を流し読みし、自分の弱点に対応する章へ重点的に時間を割くと学習効率が上がる。
リファレンスとしての使い方
読了後はリファレンスとして手元に置き、業務で迷ったら該当章を辞書的に引き直す使い方が効果的。気になった引用は本棚にメモしておくと、再読時の入り口になる。
読了の目安: 章ごとに区切りながら、1日1章のペースで読み進めるのがおすすめ。
読了後に書ける学習アウトプット
書きたいアウトプットを先に決めると、読書の集中ポイントが明確になります。
- 企業変革力の核心アイデアを200字で要約したメモ
- change-managementに関する自分の業務課題1つを、本書のフレームで再整理した記事
- 本書で得た学びを実務に適用した結果と、効果を測定するKPI
- 同じ章を読んだ読書会向けの議論ポイント3つ
- 参考になった引用と自分の解釈をまとめたブログ記事の下書き
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次の一歩を踏み出す
「企業変革力」を活かすには、自分のキャリア地図上で位置づけることが大切です。