山口 真由（32歳）
経理・管理会計担当 → 事業企画アナリスト
学習ストーリー
柴田 明夫さん本人の学習設計の語り
店舗KPIを分解し、Excel/SQLで数値化する。市場・競合も加えて、全社施策として説明できる資料にまとめる。
柴田 明夫の学習プラン
店舗運営マネージャー → 事業企画アナリスト
最終更新: 2026-06-26 
プロフィール / 経歴
複数店舗の売上・人員・在庫を管理。現場改善の経験は豊富だが、全社企画で使える分析・資料作成は未経験。
きっかけ・モチベーション
「現場で得た課題感を、データと事業計画に変換して本部の意思決定に貢献したい。」
現在の課題
- 現場経験を抽象化して全社施策にする練習が必要
スキルギャップ
現在のスキル水準と事業企画アナリストに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
店舗運営 5/5
現場改善 4/5
埋めるべきギャップ
Excel/スプレッドシート SQL基礎 市場分析 ロジカルシンキング 資料作成
最初の3冊（ここから始める）
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
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なぜこの本か
現場制約を事業改善につなげる視点を得るため。
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なぜこの本か
店舗データを自分で分析するため。
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なぜこの本か
本部向けの提案資料を作るため。
学習プラン全体像
6
ヶ月
週5
時間
3
フェーズ
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Phase 1: 現場KPI整理
8週間売上、人時、生産性
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Phase 2: 分析スキル
8週間Excel、SQL、可視化
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Phase 3: 企画提案
8週間市場、競合、資料
似た背景のペルソナ
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。
