山口 真由（32歳）
経理・管理会計担当 → 事業企画アナリスト
学習ストーリー
小野 陸さん本人の学習設計の語り
事業構造、KPI設計、ロジカルシンキングを補い、分析結果をアクションに変える訓練をする。
小野 陸の学習プラン
データ分析アシスタント → 事業企画アナリスト
最終更新: 2026-06-26 
プロフィール / 経歴
SQLとBIで定例レポートを作成。分析作業はできるが、事業課題の設定や施策提案の経験が浅い。
きっかけ・モチベーション
「依頼された集計だけでなく、事業の問いを自分で立てて提案できるようになりたい。」
現在の課題
- 分析依頼を待つ姿勢から脱却する必要がある
スキルギャップ
現在のスキル水準と事業企画アナリストに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
SQL基礎 4/5
BI 3/5
埋めるべきギャップ
事業構造理解 KPI設計 ロジカルシンキング 施策評価 資料作成
最初の3冊（ここから始める）
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
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なぜこの本か
分析対象を事業フェーズで整理するため。
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なぜこの本か
問いの立て方を鍛えるため。
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なぜこの本か
分析結果を施策評価に使うため。
学習プラン全体像
4
ヶ月
週6
時間
3
フェーズ
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Phase 1: 事業理解
5週間事業モデル、KPI
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Phase 2: 論点設計
6週間課題、仮説、分析設計
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Phase 3: 施策提案
5週間評価、資料、合意
似た背景のペルソナ
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