学習ストーリー
岡部 真由美さん本人の学習設計の語り
チーム運営経験を活かし、CS指標、顧客セグメント、運用設計、プロダクト連携を体系化する。
CSチームマネージャー → CS Ops/CSリード
問い合わせ対応チームの運営と育成を担当。対応品質は安定しているが、ヘルススコア、顧客セグメント、LTV改善の設計はこれから。
「サポート組織を、顧客成果と継続率を改善するCS組織へ発展させたい。」
岡部 真由美さん本人の学習設計の語り
チーム運営経験を活かし、CS指標、顧客セグメント、運用設計、プロダクト連携を体系化する。
現在のスキル水準とCS Ops/CSリードに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
なぜこの本か
CS組織の成果指標を設計するため。
なぜこの本か
サポート、CS、プロダクトの連携を整理するため。
なぜこの本か
継続率改善を戦略として組み立てるため。
継続率、LTV、ヘルススコア
会議体、役割、定着
プロダクト、営業、アップセル
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。
岡部 真由美さんの学習プランは「カスタマーサクセスマネージャー」を目指す一例です。 職種全体のロードマップ・必要スキル・代表的な書籍は専用ページで体系的に確認できます。
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