杉山 徹（36歳）
セールスイネーブルメント担当 → PMM（営業連携担当）
学習ストーリー
青木 芽衣さん本人の学習設計の語り
顧客セグメント、ポジショニング、メッセージングを学び、ローンチ計画と営業支援資料へ落とし込む。
青木 芽衣の学習プラン
BtoBマーケター → プロダクトマーケティングマネージャー
最終更新: 2026-07-07 
青木 芽衣（30歳）
BtoBマーケター プロダクトマーケティングマネージャー
プロダクトマーケティングマネージャー: プロダクト価値を市場に届けるため、ポジショニング・メッセージ・GTMを設計する職種。
完全プランを見るプロフィール / 経歴
リード獲得施策を担当。顧客訴求は作れるが、プロダクト価値、営業資料、ローンチ、競合比較を横断する経験が不足している。
きっかけ・モチベーション
「マーケ施策単体ではなく、プロダクトを市場に届けるGTM全体を設計したい。」
現在の課題
- プロダクトロードマップとの接続経験が少ない
スキルギャップ
現在のスキル水準とプロダクトマーケティングマネージャーに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
BtoBマーケ 4/5
コンテンツ企画 3/5
埋めるべきギャップ
市場理解 顧客セグメント設計 ポジショニング メッセージング GTM戦略
最初の3冊（ここから始める）
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
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なぜこの本か
訴求を顧客の進歩に合わせるため。
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なぜこの本か
PMMが連携するプロダクト側の文脈を理解するため。
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なぜこの本か
市場で勝つための焦点を作るため。
学習プラン全体像
5
ヶ月
週6
時間
3
フェーズ
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Phase 1: 顧客と市場
6週間セグメント、市場、Jobs
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Phase 2: PMM基礎
8週間ポジション、メッセージ、ローンチ
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Phase 3: GTM実践
6週間営業資料、競合、KPI
似た背景のペルソナ
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。
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青木 芽衣さんの学習プランは「プロダクトマーケティングマネージャー」を目指す一例です。 職種全体のロードマップ・必要スキル・代表的な書籍は専用ページで体系的に確認できます。
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