西村 香織(34歳)
カスタマーサクセスマネージャー → PMM(顧客インサイト担当)
BtoBマーケター → プロダクトマーケティングマネージャー
リード獲得施策を担当。顧客訴求は作れるが、プロダクト価値、営業資料、ローンチ、競合比較を横断する経験が不足している。
「マーケ施策単体ではなく、プロダクトを市場に届けるGTM全体を設計したい。」
青木 芽衣さん本人の学習設計の語り
顧客セグメント、ポジショニング、メッセージングを学び、ローンチ計画と営業支援資料へ落とし込む。
現在のスキル水準とプロダクトマーケティングマネージャーに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
なぜこの本か
訴求を顧客の進歩に合わせるため。
なぜこの本か
PMMが連携するプロダクト側の文脈を理解するため。
なぜこの本か
市場で勝つための焦点を作るため。
セグメント、市場、Jobs
ポジション、メッセージ、ローンチ
営業資料、競合、KPI
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。