青木 芽衣（30歳）
BtoBマーケター → プロダクトマーケティングマネージャー
学習ストーリー
岡田 栞さん本人の学習設計の語り
プロダクト理解を土台に、ポジショニング、メッセージング、GTMを学び、ローンチ計画を自分で作る。
岡田 栞の学習プラン
PdMアシスタント → プロダクトマーケティングマネージャー
最終更新: 2026-07-08 
プロフィール / 経歴
ロードマップ整理と要件定義補助を担当。プロダクト理解はあるが、市場訴求、営業資料、ローンチの経験が不足している。
きっかけ・モチベーション
「プロダクトの良さを作る側だけでなく、届ける側の設計まで担いたい。」
現在の課題
- 作る視点から売れる視点へ切り替える必要がある
スキルギャップ
現在のスキル水準とプロダクトマーケティングマネージャーに必要な水準を並べ、何を伸ばすべきかを可視化しています。
プロダクト理解 4/5
要件整理 3/5
埋めるべきギャップ
市場理解 ポジショニング メッセージング ローンチ計画 営業資料設計
最初の3冊（ここから始める）
迷ったらこの順番で読むのが推奨。基礎 → 実践 → 視座を上げる、という流れで構成されています。
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なぜこの本か
PdMとPMMの接続を理解するため。
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なぜこの本か
顧客が買う理由を言語化するため。
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なぜこの本か
ローンチ資料を作るため。
学習プラン全体像
4
ヶ月
週6
時間
3
フェーズ
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Phase 1: 市場接続
5週間市場、顧客、競合
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Phase 2: PMM成果物
6週間メッセージ、資料、ローンチ
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Phase 3: GTM
5週間チャネル、価格、KPI
似た背景のペルソナ
同じ職種・近いレベル感を目指す他のペルソナです。学習プランや読む順番のバリエーションとして参考にしてください。
